000			03433nam a22002297a 4500
003			Uzh_bibl
008			230802b |||||||| |||| 00| 0 ukr d
020			_a978-617-12-1659-4 _c137.50
040			_bукр.
041			_2eng _aukr
080			_a159.9
090			_a159.9 _bС 12
100			_aСазерленд,Джефф
245			_aScrum. Навчись робити вдвічі більше за менший час _cпер.з англ.Я.Лебеденка _hТекст
260			_aХарків _bКнижковий Клуб"Клуб Сімейного Дозвілля" _c2019
300			_a280 с. _fВ опр.
520			_aУ надшвидкому та гіперконкурентному світі ХХІ століття немає місця для марнування — часу, зусиль, ресурсів. Та навіть якщо ви зробите те, що планували, коли планували та вкладетеся в бюджет, може виявитися, що клієнт уже потребує чогось іншого. Адже умови змінюються з небаченою раніше швидкістю Унікальна методика Scrum руйнує стереотипи старої методики управління проектами. Її основа — команда, що має надзвичайне почуття мети, самоорганізовується та самоуправляється, а навички її учасників підсилюють одна одну навіть без зусиль з їхнього боку. І, якщо, зробивши крок у нову еру під назвою Scrum, ви не зробили вдвічі більше за половину часу, вам потрібно лише ще раз уважно перечитати цю книгу! Проста, як і все геніальне, ідея Scrum народилася у колишнього воєнного льотчика Джеффа Сазерленда — технічного директора компанії, що створювала першу в Америці мережу онлайн-банкоматів. Коли всі терміни здачі проекту були прострочені, бюджет майже вичерпаний, а програма не працювала, він зрозумів: у світі нових технологій старі методи організації праці вже не діють. Винайдений ним ступінчастий процес розробки проекту, що згуртовує команду навколо Scrum-майстра, дозволив підвищити ефективність праці у три, п’ять, десять разів! Стратегія Scrum застосовується в розробці програм для баз даних ФБР і під час підготовки космічних польотів, кадетами у Вест-Пойнті та бригадами ремонтників, відкриваючи нову епоху методів управління та контролю.
521			_aДля широкого кола читачів
546			_aукр.
650			_aПопулярне видання
942			_2udc _cBK
999			_c6503 _d6503